論建築
1.建商的經驗:
在地經營的建商很多都是靠著不斷的努力與經營出來的,在這過程中,一開始就像是自地自建的業主一樣,剛開始會吃很多虧,不管是請來的包商不按照設計規範走,或者建築過程做地起價,甚至在請來的工地主任與承包商串通好收回扣...等,奇形怪狀的問題總是不斷的再發生,從過去到現在建商總是在這過程中學習很多的經驗,因此有經驗的建商總是能夠找到對的人、對的方法去解決這些問題。
2.建商的能力:
有經驗的建商看過很多大大小小的戰役,打個比方,今天如果遇過不按照設計規範的包商出包了,但是混凝土已經灌了,拆模的時候才發現,應該怎麼解決?有發現工程錯誤的還好,沒經驗的業主沒有發現,住的卻很開心,哪天出事了才發現就晚了。
建商累積數越多土地議價的能力,建商在工程包商的議價空間也絕對比較大,大量取到的建築材料的成本一定比較強。擁有持續不斷在建築經營的人脈關係也絕對更敢要求包商。
而春禹建設過去承包公家機關,通過種種嚴格品質要求,並不僅僅在建築業深根經營,更因為掌握鋼鐵材料的特性以及成本,應用在建築結構上更能比其他建商更有能力與經驗。
3.建商的利潤:
最近有些書籍,如"黑心建商的告白",我看了看很多其實都言過其實。首先我先要講的是在南部我們這些建案戶數大多在20戶以內的小型建商,多都是靠著累積的經驗來經營這個行業,不求大富大貴,但求建案完售而已,這樣的心態大多都是安分守己的,兢兢業業的在建築這個行業持續經營著。外界形容好像建商就是爆發戶之類的,其實真的很不公平。
建築這個行業如果被瞭解的話,可以知道一棟一般的透天別墅一般估計都要一年左右才會完工,這過程中不斷的施工費用,沒有收入,當完工以後又不是馬上消費者就會買單,大多還要磨個三個月到半年。算算從土地取得到設計規劃一直到建築完工、出售完畢,可能都會接近兩年。但是在售價馬上就要面對,一來不斷上漲的土地、材料費用、利息、管理費用、施工費用,二來消費者要的建築水平越拉越高,不符合消費者需求的連看都不用看。因此南部這邊的建商抓的利潤不會太過誇張,否則滯銷還是得不償失。
4.建商的建築觀點:
建商大多不會只在自己的圈圈裡面蓋自己的房子,而是會參加建築工會,還有建築界朋友、銀行、會計、法律、廣告設計、室內設計、行銷...等的人脈,不僅會相互的學習,更會將一些消費者沒接觸過的建築觀念帶進來建案中。也許建築師也會教育自地自建的業主,但對於沒有在接觸過建築界的業主,設計出來的房子常常不會有整套的觀點,通常大多是部分部分的不同觀點摻雜。建商賣了一期建案,他的作品就會一直留在那邊,所以一定要在往後看五年十年,甚至二十年的生活習慣。因此一定要不只有看現在、過去的習慣,更要看到未來的生活習慣才行。